أخر الاخبار

تطوير الذات: المهارات الأساسية لنجاح الأعمال

 

تطوير الذات: المهارات الأساسية لنجاح الأعمال


تطوير الذات: المهارات الأساسية لنجاح الأعمال


تطوير الذات والشخصية والنجاح واتخاذ القرارات 

دليل المساعدة الذاتية لتحقيق النجاح في الأعمال. إنها موجهة أكثر نحو العاملين لحسابهم الخاص، فهي ذات صلة بالأشخاص الآخرين في المنظمات. 

وظيفة المدير هي الحصول على نتائج في عالم من التغيير المستمر، التغيير أمر لا مفر منه، التغيير فرصة، إذا بقيت كما أنت، ستبقى حيث أنت، العالم ملك لمن هم في حب الجديد، في مثل هذا العالم، توجد علاقة قوية بين كمية ونوعية الأفكار الجديدة ونجاح المدير في تحقيق النتائج.

تعريف الأبداع 

الإبداع هو القدرة على التحسين. لقد جئنا جميعًا إلى العالم ونحن مبدعون ومبتكرون. حق ولاداتنا هو تحسين حالتنا. كلنا نتصرف بطريقة تتفق مع تحسين حالتنا، بالنسبة لمعظمنا، فقد ظل إبداعنا كامنًا منذ الطفولة، يجب علينا جميعًا الآن أن نتعلم كيفية الاستفادة من إبداعنا. 

يمكننا جميعًا تعلم كيفية الاستفادة من إبداع الآخرين، قانون العادات هو أحد القوانين العقلية التي تحكم حياتنا كلها، ينص قانون العادة على أن كل شيء نقوم به هو عادة. الطرق التي نسير بها ونتحدث ونتجاوب مع المواقف والطرق التي نستخدم بها إبداعنا كلها عادات، 

اعتد على استخدام إبداعك. 
اعتد على محاولة تحسين المواقف بنسبة 10 في المائة. 
هناك العديد من الطرق التي يمكننا من خلالها تحسين المبيعات بنسبة 10 في المائة، وخفض التكاليف بنسبة 10 في المائة، وزيادة الأرباح بنسبة 10٪. يمكن تحسين كل شيء بطريقة ما. 

يرتبط نجاح المنظمة ارتباطًا مباشرًا بجودة وكمية الأفكار الجديدة التي تم إنشاؤها وتنفيذها. 
أن نكون "مبدعون" هي الطريقة الرابعة التي يمكننا من خلالها إنشاء ميزة تنافسية. 


التحسين المستمر من خلال الإبداع هو أحد مفاتيح النجاح في الأعمال. يرتبط نجاح المنظمة ارتباطًا مباشرًا بجودة وكمية الأفكار الجديدة التي تم إنشاؤها وتنفيذها. 

حدود الابداع

عالم النجاح والفشل في الأعمال هو عالم عقلي يبدأ فيه كل شيء بالأفكار. لسوء الحظ، لدى معظمنا ميل قوي لخنق إبداعنا أو رفض أفكارنا الإبداعية باعتبارها عديمة القيمة. بالنسبة للأفراد، فإن مستوى النشاط الإبداعي والقيمة التي يضعها الفرد على إبداعه الخاص يتم تحديدهما من خلال الخبرة السابقة، والوضع الحالي، ومفهوم الذات. نميل إلى أن نكون أكثر إبداعًا إذا عملنا في الماضي في بيئة إيجابية حيث تم تشجيع الإبداع. 

يتم تشجيع الإبداع من خلال الحماس والإثارة والحب والفرح وقبول المسؤولية. لسوء الحظ، عمل الكثير منا في بيئات سلبية حيث تم خنق الإبداع بسبب الخوف من الفشل، والخوف من الرفض، والشك الذاتي، والشفقة على الذات، والفشل في قبول المسؤولية، والكراهية، الحسد واللوم. إذا كانت المشاعر الإيجابية تهيمن على وضعنا الحالي، فهذا يشجع على الإبداع، أخيرًا. 

من قانون الإيمان نعلم أننا دائمًا نتصرف بطريقة تتفق مع معتقداتنا. إذا اعتقدنا أننا مبدعون، فإننا نتصرف بطريقة تتفق مع الإبداع. لدينا مفهوم الذات أو الاعتقاد حول كل جانب من جوانب حياتنا. يتمتع كل فرد بمستوى دخل من مفهوم الذات، ومستوى إبداع ذاتي، ومفهوم ذاتي كمدير، ومفهوم ذاتي كمسؤول مبيعات، ومفهوم ذاتي كمفاوض، 

مفهوم الذات 

هو مجموعة المعتقدات التي يمتلكها الفرد حول قدرته أو قدرتها. باختصار، إذا كنت تعتقد أنك مبدع، فإنك تتصرف بطريقة تتوافق مع كونك شخصًا مبدعًا. الجزء الأكثر إثارة في قانون الإيمان هو أن المعتقدات لا تستند إلى الواقع. إذا كنت تعتقد أنك مسيحي فأنت مسيحي. إذا كنت تعتقد أنه يمكنك السباحة فأنت سباح. إذا كنت تعتقد أنه يمكنك ركوب دراجة، فستتصرف دائمًا بطريقة تتفق مع قدرتك على ركوب الدراجة. 

اتخذ قرارًا بالاعتقاد بأنك عبقري مبدع. تصور، وعاطف، وتأكيد. تصور نفسك كشخص مبدع. تخيل كيف ستشعر بشكل جيد إذا كنت شخصًا مبدعًا. أخيرًا، اعتد على التأكيد: "أنا شخص مبدع جدًا". إذا كنت تعتقد أنك مبدع، فسوف تتصرف بطريقة تتفق مع كونك مبدعًا. عندئذٍ سوف تتصرف دائمًا بطريقة تتفق مع القدرة على ركوب الدراجة. 

بقدر ما يتعلق الأمر بالمنظمة، فإن البيئات السعيدة، المنفتحة، المتفائلة، المشجعة تشجع الإبداع. ترتبط المستويات المنخفضة من الإبداع بالبيئة السلبية. ترتبط المشاعر الإيجابية ارتباطًا وثيقًا بالإبداع. يجب على المديرين توفير حالة عمل مشجعة وحماسية ومثيرة. هذه هي المشاعر الإيجابية العظيمة. أخيرًا، يرتبط تقدير الذات العالي ارتباطًا وثيقًا بالإبداع. تقدير الذات هو المدى الذي يشعر فيه الفرد بأنه قيم وجدير بالاهتمام. يتمثل أحد جوانب وظيفة المدير في جعل الناس يشعرون بأهميتهم، وجعلهم يشعرون بأنهم قيمون وجديرون بالاهتمام. يجب علينا جميعًا أن نشجع الآخرين على تكرار التأكيد: "أنا شخص ذو قيمة وقيمة". يعاني الكثير من الناس من تدني احترام الذات معتقدين أن أفكارهم قليلة القيمة.

الاهداف في الحياة

حفز إبداعك عن طريق تحديد الأهداف

يتم تحفيز الإبداع من خلال أهداف واضحة مع مواعيد نهائية محددة للإنجاز. فكر في أهدافك الإدارية. 

أين تريد أن تكون بعد سنة من الآن؟ 
أين تريد أن تكون بعد ثلاث سنوات من الآن؟ 
ما العمل الذي تود أن تكون فيه في تاريخ مستقبلي محدد؟ 
كم من المال تود أن تكسبه بعد ثلاث سنوات من الآن؟ 
ما نوع سيارة الشركة التي ستمتلكها؟ 
ما هي المهارات التي يجب أن تكتسبها لتحقيق تلك الأهداف؟ 
ما هي أهدافك الشخصية والعائلية؟ 
أين تريد أن تكون بعد 20 سنة من الآن؟ 
ما هي أهدافك الأكثر إلحاحًا خلال الـ 12 شهرًا القادمة؟ 
ما هي المشاكل أو التحديات الثلاثة الأكثر إلحاحًا في هذه اللحظة؟


اساليب تطوير الذات

الأهداف المهنية / التجارية

في عالم مثالي، ما هي الأعمال التي تود أن تكون عليها بعد ثلاث سنوات من الآن؟ 
ما هو المنصب الذي ستشغله في الشركة؟ 
ماذا سيكون راتبك؟ 
ما هو مستوى المبيعات والأرباح الذي ستحققه؟ 
ما نوع سيارة الشركة التي ستمتلكها؟ 
اكتب خمسة أهداف مهنية / عمل لتحقيقها في غضون ثلاث سنوات.

خطة التنمية الشخصية

إحدى الحقائق البسيطة التي يتعين علينا جميعًا مواجهتها كبالغين هي أنه أينما كنا نعمل في الوقت الحالي هو المكان الذي نستحق أن نكون فيه. إذا كانت لدينا معرفة / مهارات أكبر وموقف أكثر إيجابية، فسنكون في وضع أفضل. إذا كانت لدينا معرفة أقل وموقف أكثر سلبية، فلن نكون حتى حيث نحن اليوم. من أجل التقدم في الأعمال التجارية، يجب أن نتغير بطريقة ما. يجب علينا زيادة معرفتنا / مهاراتنا و / أو يجب أن نكون أكثر إيجابية في الموقف. 

ما هي المهارات الإضافية التي يجب أن تكتسبها كمدير لتكون في المنصب الذي ترغب في أن تكون فيه بعد ثلاث سنوات من الآن هل تريد أن تكون أكثر إبداعًا؟ هل تحتاج إلى معرفة المزيد عن الإستراتيجية والتسويق ومهارات البيع ومهارات التفاوض والتمويل، القيادة؟ كن صريحًا مع نفسك واكتب خمس مهارات يجب أن تكتسبها خلال السنوات الثلاث القادمة لتحقيق أهدافك المهنية / التجارية.

الأهداف الشخصية والعائلية

لماذا تريد أن تكون ناجحًا في العمل؟ 
ما هي الأهداف الشخصية والعائلية التي تدفعك إلى الأمام؟ 
هل تريد أن تكون سعيدًا بالزواج ولديك طفلان في مدرسة خاصة؟ 
هل تريد منزل جميل في الريف؟ 
هل تريد رحلة حول العالم، سيارة باهظة الثمن، مكانة، إعجاب، حمام سباحة خاص بك؟ 

من خلال التركيز على هذه الأهداف والتركيز عليها، وتحديدها بوضوح شديد، وتحديد مواعيد نهائية لتحقيقها، سوف تحفز إبداعك.

تحفيز الإبداع عن طريق التعرف على العقبات 

ما هي العقبات التي تقف بينك وبين تحقيق أهدافك المرجوة؟ 
ما هي العوامل المحددة؟ 
ما هي معتقداتك المقيدة بنفسك؟ 
ما هي المشاعر السلبية التي تعيقك؟
 
هناك دائما عقبات تقف بين المنظمة وتحقيق أهدافها. هناك دائما عقبات تقف بين المديرين وتحقيق النتائج المرجوة. من خلال مواجهة العقبات، بقدر كبير من الصدق الذاتي، 

يمكننا تحفيز إبداعك

ما هي المعوقات التي تقف بين المنظمة الآن ومستقبلها المثالي، حدد المستقبل المثالي، أي الأهداف، ثم حدد العقبات، استخدم إبداعك إما للتغلب على العقبات أو تجنبها، 

ما هو العامل الذي يحد من المنظمة في تحقيق أهدافها. 
هل هو نقص التمويل؟ 
هل هو نقص في القيادة؟ 
هل هو عدم وجود استراتيجية متماسكة؟ 
هل هو فشل في التسويق والبيع والتفاوض ومهارات الناس؟ 
هل هو قلة التركيز، ضعف الإعلان، ضعف العلاقات الإنسانية، نقص المعلومات، الفشل في الحفاظ على الميزة التنافسية؟ كمدير، 
ما هي معتقداتك التي تحد من ذاتها؟ 

  • هل تعتقد أنك غير كفء في القيادة، في التسويق، في البيع، في التفاوض، الاستراتيجية؟ 
  • هل تشعرين أنه لا يمكنك تحقيق المزيد لأنك غير مؤهل بشكل كافٍ، أو لأنك لم تذهب إلى الجامعة، أو ربما لأنك امرأة. ما هي المشاعر السلبية التي تعيقك؟ 
  • هل هو عدم القدرة على تحمل المسؤولية، أو الميل إلى لوم الآخرين على حالتك، أو الحسد، أو الشفقة على الذات، أو الخوف من الفشل، أو الخوف من الرفض، أو الغيرة، الغضب أم الشك الذاتي؟

 
استخدم صدقك الذاتي ثم إبداعك لتغيير معتقداتك التي تحد من نفسك والتغلب على المشاعر السلبية. يمكن استبدال المشاعر السلبية بالمشاعر الإيجابية المتمثلة في الإثارة والحماس والحب والفرح وقبول المسؤولية. يمكن تحفيز هذه المشاعر الإيجابية من خلال أهداف واضحة. ركز وركز على ما تريد. التركيز على رغباتك يحفز المشاعر الإيجابية والإبداع.

استخدم الطبقات الثلاث للدماغ

يبدو أن الدماغ مقسم إلى ثلاثة أقسام على الأقل - العقل الواعي واللاوعي والعقل الفائق. 

العقل الواعي 

هو المكان الذي يحدث فيه تفكيرنا اليومي في اتخاذ القرارات ومحاولة حل المشكلات. يمكن للعقل الواعي استدعاء الأفكار والخبرات والمعتقدات من العقل الباطن حيث يتم تخزين جميع تجاربنا ومعتقداتنا. 

العقل اللاواعي

يعمل العقل الباطن على مدار 24 ساعة في اليوم ويمكنه التعامل مع أي عدد من المشاكل. تتمثل إحدى طرق تحفيز الإبداع في التفكير في جميع جوانب المشكلة، ثم اطلب من العقل الباطن العثور على الإجابة بحلول الساعة 3 مساءً بعد ظهر يوم الجمعة التالي. يمكن استخدام العقل الباطن لحل المشاكل أو الارتقاء إلى التحديات أو التعليمات من العقل الواعي، يمتلك العقل الفائق إمكانية الوصول إلى المعرفة والخبرة بما يتجاوز معرفة الفرد وخبرته. 

العقل الفائق

العقل الفائق هو مصدر الإبداع والإثارة والحدس. يتم تحفيز العقل الفائق بالوضوح والرغبة القوية والعزلة والعواطف القوية. يرى بعض الناس أن أي رغبة يمكن أن تنتقل إلى العقل الفائق يجب أن يتم تحويلها إلى حقيقة بواسطة العقل الفائق. 

ركز وركز على أهدافك الواضحة. أدفع تلك الأهداف إلى العقل الفائق. الرغبة في تحقيق أهدافك كمدير. فكر في العزلة في الأهداف والمشاكل والتحديات والفرص. استثمر قدرًا كبيرًا من المشاعر في رغباتك. سوف يكافئك العقل الفائق بمضخات عمياء لما هو ظاهر، والأشخاص، والمعلومات، والظروف المطلوبة لتحقيق أهدافك، والأحداث غير المتوقعة التي ستمكنك من الحصول على النتائج التي تحتاجها.


تعليقات